太仆寺旗共驻共建促融合 互联互动促提升

　　太仆寺旗以共驻共建工作机制为抓手，积极整合资源，完善服务功能，着力构建条块结合、上下联动、共驻共建的城市区域化党建新格局。

　　上下联动，完善共驻共建体制机制。采取虚拟化设置、实体化运行模式，全面推行社区“联合党委”工作机制。结合机构改革，对全旗8个社区联合党委成员单位进行调整优化，按照区域化管理对90个驻区单位进行重新划分。制定《太仆寺旗社区联合党委“三会”、“五联”工作制度》、《太仆寺旗社区联合党委成员单位“区域化党建”工作任务积分制管理制度》、《太仆寺旗社区联合党委轮值书记工作制度》，明确联合党委工作职责，形成了“组织联建、资源联用、党员联管、服务联做、活动联搞”的“五联”运行模式。

　　统筹协调，整合共驻共建服务资源。坚持把各部门投向社区的资金和项目整合起来、统筹使用，进一步打造社区党群服务中心，优化基础设施配置，设置“一站式”便民服务大厅、居民议事厅、司法调解室、志愿者服务工作站、残疾人康复站、日间照料中心等服务场所，实现社区整体服务能力提档升级。搭建党群学习活动交流平台，充分利用党员教育基地、图书阅览室、舞蹈室、棋牌室等各类党建文体活动场所，常态化开展各类文体娱乐活动，满足辖区党员群众多方面、多层次精神文化生活需求。

　　网格管理，打通共驻共建神经末梢。制定《太仆寺旗2019年推进社区党组织精细化服务管理工作实施方案》，完善网格化管理服务体系，由社区工作人员担任85个大网格专职管理员，在职党员和社区服务志愿者配备到650个小网格管理岗位上，打造“社区党务工作者—党员网格责任人—党员网格志愿服务队”为框架的管理服务队伍，建立健全“横向到边、纵向到底”的网格化社会服务管理体系，使便民服务得到充分拓展。

　　创新载体，提升共驻共建服务能力。组织召开全旗社区联合党委暨在职党员进社区开展服务活动工作会议，制定《太仆寺旗开展百个驻区（包联）单位党组织千名在职党员到社区开展“双报到、双服务、双积分”工作的实施方案》，编印《太仆寺旗社区联合党委“区域化党建”工作纪实积分册》500册、《太仆寺旗在职党员进社区开展服务活动纪实积分册》3000册，旗直机关、企事业单位1746名在职党员到社区报到，开展服务活动120余次、2900余人，实施共建项目16个。